ORCID ID https://orcid.org/0000-0002-0082-1891
Проблема підбору кадрів на відповідальні посади завжди була актуальною. Кожен роботодавець прагне мати чесного та відповідального працівника. Важливе значення для роботодавця також відіграє благонадійність підлеглих.
Психологи зазначають, що неблагонадійність, нечесність, занижений моральний рівень – це досить часто різновиди особистісного неблагополуччя, яке заважає людині, якості його життя.
Говорячи про чесність та благонадійність, ми не звертаємо уваги на окремі нюанси, які можуть мати місце. Наприклад, не кожна нечесна людина автоматично вважається брехуном або злодієм, так само, як і не кожний чесний громадянин може бути надійним та викликати довіру. Особливість полягає у тому, що не існує абсолюту. Не буває абсолютної, ідеальної чесності. Мова може йти лише про відносні, а не абсолютні величини. Ось тому-то визначення благонадійності партнерів, підлеглих є тонкою роботою, яка потребує відповідної підготовки та певного інструментарію.
Психологи також зазначають, що неблагонадійність може бути як наслідком слабкої волі, внутрішнього контролю, надмірній керованості, так і навпаки – наслідком сили некерованих імпульсів. Також слід відрізняти «простого брехуна» від чесної людини, витонченого «дипломата від природи», адже деяким людям, в силу їх професійної діяльності, інколи доводиться бути не зовсім чесними.
Як бачимо, питання визначення чесності, благонадійності є доволі цікавим і потребує всебічного наукового дослідження. Continue reading “ГРАФОЛОГІЯ І ПОЛІГРАФ: КОНКУРЕНТИ ЧИ ПАРТНЕРИ?”